顾名思义这个阶段是关于

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在每个部分中您将了解您的企业在该增长阶段将面临的挑战您将享受的机会以及您可以采取的一些实际措施来应对该阶段并继续发展。概念化企业发展阶段的方法有很多种但我们将使用的是学者和在年哈佛商业评论文章中设计的经典五阶段模型。企业小幅成长的个阶段小企业成长的个阶段。正如丘吉尔和刘易斯承认的那样小型企业的特征差异很大您的经验可能与模型并不完全匹配。但是公司在不同的发展阶段往往会遇到一些常见问题因此现在通过了解这些问题您将能够更好地提前计划并在您的业务达到新的增长阶段时继续蓬勃发展。因此让我们从小型企业增长的第一阶段。

开始存在让我们深入探讨小企业成长的五个阶段 手机号码库 中的第一个阶段。企业的基本存在。这是当你刚开始创业并且仍在努力使其可行的时候。挑战这一阶段的挑战是多方面的。关键问题是你能设计出客户想要的产品或服务吗如果可以那么您就有机会生存并进入下一阶段。如果没有当你的启动资金用完或者你无法再投入所需的时间和精力来尝试让它发挥作用时你将不得不退出。在这个阶段你不太可能赚很多钱。您可能不得不亏损一段时间直到获得足够的付费客户以实现收支平衡。筹集资金并谨慎使用这些资金至关重要。机会许多挑战伴随着巨大的机遇。此阶段的主要机会是获取新客户。




你是从零开始的所以你不会失去什么却会得到一切。这个阶段你也可以自由尝试。您可能还没有投入太多的时间和精力以一种特定的方式做事因此当您尝试找到一种有效的模型时您可以进行快速而频繁的更改。有关更多信息请参阅以下教程以精益敏捷的方式构建您的第一个产品安德鲁布莱克曼年月日动作要点这个阶段要关注的关键是获取新客户。没有客户您的企业将无法生存。为了宣传您可能需要慷慨地提供免费试用以便尽可能多的人可以尝试您的产品或服务。更多的客户无论是否付费都意味着更多的人谈论您的业务并希望将其推荐给其他人。